tisk ]Kampeličky chtějí do banky
O bankovní licenci usilují další tři kampeličky. Chtějí se tak zbavit puncu zkrachovanců.
Zavedeným bankovním domům přibude v příštích několika letech další konkurence. Do sektoru se po vzoru úspěšně transformované záložny Fio chystají minimálně tři další spořitelní družstva.
Nejkonkrétnější plány má v současnosti Moravský peněžní ústav. Bankovní licenci by chtěl získat do dvou let. Aktuálně probíhá příprava projektu transformace na banku. Týká se to především oblasti procesního řízení a analýzy regulace, říká generální ředitel Radomír Lapčík.
Zhruba ve stejném časovém horizontu se o získání statutu banky hodlají snažit ještě kampeličky WPB Capital a Unibon. Podle představitelů obou z nich ale momentálně nejde o jejich hlavní prioritu.
Nepředpokládám, že bychom žádost podali například v letošním roce, potvrzuje člen představenstva Unibonu Radek Hradil.
Ze zmiňovaných tří družstev má Moravský peněžní ústav k bankovní licenci nejblíže i z hlediska minimálního potřebného kapitálu. Ten je podle zákona pro banky desetinásobný než u kampeliček - půl miliardy korun.
Moravskému peněžnímu ústavu k dosažení této hranice chybí jen zhruba 60 milionů korun. ŻPlánujeme ale kapitál navýšit o 100 milionů,® upřesňuje Lapčík.
WPB Capital potřebuje pro splnění zákonných podmínek získat minimálně 120 milionů, Unibon dokonce 350 milionů.
Za vyšší prestiží
Motivace kampeliček pro transformaci na banky je podle analytiků jasná: zvýšení prestiže. Družstva si totiž lidé stále spojují s hromadnými krachy v 90. letech minulého století, kdy skončila téměř stovka záložen.
Jednoznačně dojde ke změně image, která se projeví posílením důvěryhodnosti, věří vedoucí marketingu WPB Capital David Vidomus.
Kromě toho budou moci záložny v novém hávu nabízet širší služby, než je jen přijímání vkladů a poskytování úvěrů. Radek Hradil z družstva Unibon připomíná i možnost půjčování peněz na mezibankovní trh.
Do karet hraje v současnosti záložnám i nová legislativa. Ta od letošního února transformaci zásadně zjednodušuje.
Zatímco Fio musela bankovní licenci získat prostřednictvím své sesterské společnosti, nyní se mohou kampeličky přeměňovat přímo. Hlavní podmínkou je ale změna na akciovou společnost.
Lovci nespokojených
Existuje na bankovním trhu pro další hráče vůbec dostatek prostoru? Příklad banky Fio naznačuje, že ano.
Nováček mezi bankami získal v loňském roce po transformaci 30 tisíc nových klientů. Od začátku roku 2011 pak přibylo podle mluvčího Fio Jána Franka dalších šestnáct tisíc. Nyní jich má přes 90 tisíc.
Dynamický růst banky Fio zřejmě přesvědčil i ostatní záložny o pozitivech přeměny na banku, shrnuje ekonom Jaroslav Brychta ze společnosti X-Trade Brokers.
Analytik společnosti Next Finance Vladimír Pikora vidí prostor pro nabírání nových zákazníků především mezi nespokojenými klienty velkých finančních domů.
Je zde mnoho lidí, kteří hodnotí cenovou politiku bank negativně, tvrdí Pikora. Zbraně kampeliček tak mohou být i po transformaci podobné jako nyní: příznivější poplatková politika, nižší ceny za vedení účtu nebo lepší úrokové sazby.
Pole působnosti je obrovské. Celkový počet klientů českých bank však nelze přesně spočítat, protože velká část z nich si nechává své finance spravovat u více finančních domů zároveň.
Jen pro ilustraci - Česká spořitelna, která je co do počtu klientů největší v Česku, jich obsluhuje celkem 5,3 milionu. V milionech je počítají i další banky.
Síla kampeliček s minimální pobočkovou sítí spočívá převážně v regionech - například Moravský peněžní ústav vedle Prahy působí jen ve Zlíně. To by mohla být výhoda i po přeměně na banku.
Poskytováním lokálních služeb individuálního charakteru se zároveň odliší od velkých bankovních domů, konstatuje Brychta.
Ani po transformaci na banky se zřejmě kampeličky nebudou pouštět do přímého souboje s finančními Żobry. Chtějí si totiž zachovat svoji výhodu v osobnějším přístupu, než jaký poskytují velké retailové banky.
My hodláme obsluhovat do jednoho procenta trhu, naznačuje šéf Moravského peněžního ústavu Lapčík.
I když si záložny od přeměny na banku slibují i zvýšení počtu klientů, neznamená to, že by o ně nyní měly nouzi. Některé dokonce zájemce o členství v družstvu odmítají kvůli nedostatku kapacit. Zájem o naše služby je v současné době takový, že už téměř dva roky nepřijímáme nové členy, tvrdí Lapčík.
Atraktivnější pro firmy
Družstva se transformací stanou atraktivnější také pro firmy.
Získání bankovní licence by mělo přilákat další firemní zákazníky, takže i to je jeden z důvodů, proč záložny o získání bankovní licence usilují, tvrdí Radek Hradil z družstva Unibon.
Na celkovém počtu klientů kampeliček se podniky podílejí zhruba jednou desetinou a řádově se počítají na tisíce. Služby čerpají především v oblasti úvěrování. Zájem o vklady je podstatně nižší.
Například u WPB Capital čerpá podniková klientela devět z deseti úvěrů. Záložna je pro ně podle Davida Vidomuse atraktivní zejména v případě, kdy neuspějí se žádostí o půjčku v klasické bance.
Analytici předpovídají transformovaným kampeličkám úspěch, i když revoluci v bankovním sektoru určitě nerozpoutají. Budou růst jen pomalu, odhaduje Vladimír Pikora. Svou velikostí budou podle něho připomínat spíše Żrodinné® banky.
Kdo chce být bankou
Moravský peněžní ústav- Loni vykázal zisk 35,8 milionu korun.
- Má 8076 členů.
- Obhospodařuje dvě pobočky v Praze a Zlíně.
- Kapitál činí 440 milionů korun.
- Loni vykázal zisk 5,9 milionu korun.
- Má 8017 členů.
- V Praze provozuje svoji jedinou pobočku.
- Kapitál činí 382,5 milionu korun.
- Loni hospodařil se ztrátou 11,8 milionu korun.
- Má 3300 členů.
- Vlastní pět poboček (Praha, Brno, Opava, 2x Ostrava)
- Kapitál činí 144,4 milionu korun.
- Na českém trhu nyní působí 14 družstevních záložen (bank je 41).
- Celkem sektor loni vydělal 32 milionů korun (banky 55,7 miliardy).
- Počet členů spořitelních družstev nyní dosahuje 34 tisíc. Před vstupem záložny Fio do bankovního sektoru byl zhruba dvojnásobný.
- Bilanční suma kampeliček ke konci roku 2010 činila 19,9 miliardy korun (u bank to bylo 4,2 bilionu).
32 milionů korun. Tolik vydělaly kampeličky v loňském roce. Ani po transformaci na banky se kampeličky zřejmě nebudou pouštět do přímého souboje s finančními Żobry.
