Základní holdingové hodnoty
Výsledky
Základním kamenem hodnocení jsou skutečné výsledky zapříčiněné činností daného člověka, oddělení, projektu, celého holdingu. Krátkodobě lze výsledky nahrazovat výkonem a množstvím odvedené práce, ale postupně se k nim stejně musíme dostat. Základními prvky této hodnoty jsou:
-
racionalita
- schopnost řešit problémy bez zbytečných průtahů,
- ekvivalentnost míry detailnosti,
- dobrý úsudek. -
orientace na výkon a na kvalitu práce
- řešení úkolů v nejlepším zájmu holdingu,
- řádně a včas,
- nezanedbávání důležitých aspektů řešených problémů. -
týmová spolupráce, která vytváří týmové výsledky
- respektování různých názorů,
- respektování pracovních priorit,
- aktivní podpora kolegů. -
profesionalita
- vystupování vzbuzující důvěru u klientů,
- směrování pracovní činnosti ke spokojenosti klientů při vědomí, že každý klient vyžaduje proaktivní přístup a řešení,
- serióznost,
- usilování o profesionální vztah s klientem,
- slušné a korektní jednání dle obchodního zájmu,
- neslibování klientům a kolegům víc než je v osobních a holdingových schopnostech/možnostech.
Ochota pracovat
Našim standardem je výrazně lépe odvedená práce než je v ČR běžné, a proto chceme spolupracovat s lidmi, kteří pracují rádi a práce je baví. Základními prvky této hodnoty jsou:
-
vysoké pracovní nasazení
- efektivní organizování pracovního času s ohledem na svěřené úkoly. -
flexibilita
- schopnost řešit úkoly různé povahy,
- schopnost dívat se na problémy z různých stránek,
- otevřenost novým podnětům a nahlížení na ně jako na potenciální vylepšení. -
adaptabilita
- ochota přijímat nové typy úkolů,
- schopnost přizpůsobit se novým podmínkám,
- ochota zvyšovat odbornost v návaznosti nejen na nové typy úkolů. -
otevřenost novým iniciativám a podnětům
- kritické nahlížení na prováděné procesy a aktivity s cílem navržení jejich zlepšení a zvyšování efektivity.
Loajalita k holdingu
Bez vzájemné loajality nelze dostatečně využít pracovní potenciál jak jednotlivého člověka, tak celého projektu či celého holdingu. Základními prvky této hodnoty jsou:
-
ztotožnění se s holdingem - nikoliv jednotlivým projektem/oddělením
- dbání zájmů holdingu,
- zohledňování širších holdingových aspektů při řešení úkolů a v tomto kontextu pomoc kolegům. -
důvěrnost získaných informací
- uchování mlčenlivosti o obchodních informacích a know-how holdingu, bránění zneužití získaných
informací. -
podpora budování dobrého jména holdingu a společností
- adekvátní reprezentace holdingu a jeho složek,
- předcházení potenciálním škodám.
Dlouhodobé partnerství mezi jednotlivcem a holdingem
Vzájemně preferujeme spolupráci na dlouhodobé bázi, protože jen hluboké pochopení vnitřních problémů a rizik umožňuje lidem podávat špičkový výkon. Základními prvky této hodnoty jsou:
-
vzájemná vstřícnost
- ochota zvýšit své pracovní nasazení v případě neočekávaných potřeb,
- schopnost vyjít vstříc neočekávaným potřebám zaměstnanců ze strany holdingu. -
otevřená komunikace
- sdílení potřebných informací kolegům,
- iniciování návrhů a námětů pro zlepšení,
- schopnost požádat kolegy, nadřízené o radu. -
soudržnost
- společné dosahování cílů,
- vytváření optimistické nálady.