Základné holdingové hodnoty

  1. Výsledky

  2. Ochota pracovať

  3. Lojalita holdingu

  4. Dlhodobé partnerstvo medzi jednotlivcom a holdingom

Výsledky

Základným kameňom hodnotenia sú skutočné výsledky zapríčinené činnosťou daného človeka, oddelenia, projektu, celého holdingu. Krátkodobo je možné výsledky nahradzovať výkonom a množstvom odvedenej práce, ale postupne sa k nim rovnako musíme dostať. Základnými prvkami tejto hodnoty sú:

  • racionalita

    - schopnosť riešiť problémy bez zbytočných prieťahov,
    - ekvivalentnosť miery detailnosti,
    - dobrý úsudok.
  • orientácia na výkon a na kvalitu práce

    - riešenie úloh v najlepšom záujme holdingu,
    - riadne a včas,
    - nezanedbávanie dôležitých aspektov riešených problémov.
  • tímová spolupráca, ktorá vytvára tímové výsledky

    - rešpektovanie rôznych názorov,
    - rešpektovanie pracovných priorít,
    - aktívna podpora kolegov.
  • profesionalita

    - vystupovanie vzbudzujúce dôveru u klientov,
    - smerovanie pracovnej činnosti k spokojnosti klientov pri vedomí, že každý klient si vyžaduje proaktívny prístup a riešenie,
    - serióznosť,
    - usilovanie o profesionálny vzťah s klientom,
    - slušný a korektný prístup podľa obchodného záujmu,
    - nesľubovanie klientom a kolegom viac, než je v osobných a holdingových schopnostiach/možnostiach.

Ochota pracovať

Naším štandardom je výrazne lepšie odvedená práca, než je v ČR bežné, a preto chceme spolupracovať s ľuďmi, ktorí pracujú radi a práca ich baví. Základnými prvkami tejto hodnoty sú:

  • vysoké pracovné nasadenie

    - efektívne organizovanie pracovného času s ohľadom na zverené úlohy.
  • flexibilita

    - schopnosť riešiť úlohy rôznej povahy,
    - schopnosť pozerať sa na problémy z rôznych stránok,
    - otvorenosť novým podnetom a nazeranie na ne ako na potenciálne vylepšenie.
  • adaptabilita

    - ochota prijímať nové typy úloh,
    - schopnosť prispôsobiť sa novým podmienkam,
    - ochota zvyšovať odbornosť v nadväznosti nielen na nové typy úloh.
  • otvorenosť novým iniciatívam a podnetom

    - kritické nazeranie na vykonávané procesy a aktivity s cieľom navrhnutia ich zlepšenia a zvyšovania efektivity.

Lojalita k holdingu

Bez vzájomnej lojality nie je možné dostatočne využiť pracovný potenciál ako jednotlivého človeka, tak celého projektu či celého holdingu. Základnými prvkami tejto hodnoty sú:

  • stotožnenie sa s holdingom – nie jednotlivým projektom/oddelením

    - dbanie na záujmy holdingu,
    - zohľadňovanie širších holdingových aspektov pri riešení úloh a v tomto kontexte pomoc kolegom.
  • dôvernosť získaných informácií

    - uchovanie mlčanlivosti o obchodných informáciách a know-how holdingu, bránenie zneužitiu získaných informácií.
  • podpora budovania dobrého mena holdingu a spoločností

    - adekvátna reprezentácia holdingu a jeho zložiek,
    - predchádzať potenciálnym škodám.

Dlhodobé partnerstvo medzi jednotlivcom a holdingom

Vzájomne preferujeme spoluprácu na dlhodobej báze, pretože len hlboké pochopenie vnútorných problémov a rizík umožňuje ľuďom podávať špičkový výkon. Základnými prvkami tejto hodnoty sú:

  • vzájomná ústretovosť

    - ochota zvýšiť svoje pracovné nasadenie v prípade neočakávaných potrieb,
    - schopnosť vyjsť v ústrety neočakávaným potrebám zamestnancov zo strany holdingu.
  • otvorená komunikácia

    - zdieľanie potrebných informácií kolegom,
    - iniciovanie návrhov a námetov pre zlepšenie,
    - schopnosť požiadať kolegov, nadriadených o radu.
  • súdržnosť

    - spoločné dosahovanie cieľov,
    - vytváranie optimistickej nálady.
 

cz ru en

Vybrané realitné projekty WPB Group